پایان نامه دسته بندی حملات به شبکه

پایان نامه دسته بندی حملات به شبکه

چکیده: با توجه به گسترش روز افزون حملات در شبکه های کامپیوتری، به خصوص از طریق اینترنت و با توجه به اهمیت امنیت اطلاعات و لزوم ارائه درست سرویس ها و خدمات از طریق این شبکه ها، نیاز به آشنایی با این حملات روز به روز افزایش می یابد؛ ولی داشتن دید کامل نسبت به این حملات سخت است و دسته بندی قابل قبولی از آن ها وجود ندارد. در واقع هر محقق سعی می کند این حملات را بر اساس مشخصه مورد بررسی خود دسته بندی کند. در این مقاله پنج دسته بندی مختلف بر اساس درجه خودکار بودن حمله، نقاط آسیب پذیری مورد استفاده در حمله، میزان پویایی نرخ حمله، شدت اثر حمله و هدف حمله ارائه شده و در پایان نیز یک دسته بندی کلی از آن ها داده می شود. همان طور که در این دسته بندی ها نشان داده می شود، شکل های بسیار متفاوتی از حملات  DDOS وجود دارند که کشف این حملات و یا منحرف ساختن آن ها ممکن است کمی دشوار باشد. روش های مقابله با حملات به سه دسته تقسیم می-شوند. روش های جلوگیری از حمله سعی می کنند شبکه را از آسیب حملات حفظ کنند، روش های تشخیص حمله سعی در تشخیص حملات با حداقل منفی و مثبت کاذب و ارسال سیگنال برای مکانیزم های پاسخ دارند و روش های پاسخ به حمله در طول حملات عمل کرده و سعی می کنند تاثیر آن ها را کاهش دهند. در این مقاله دسته بندی حملات به شبکه و روش های مقابله با این حملات را به تفضیل بیان خواهم کرد.

فهرست مطالب:

• چکیده
• مقدمه
• فصل اول : تعاریف
• تهدید
• آسیب پذیری
• وب سرور
• آسیب پذیری وب سرور
• حملات به وب سرور
• تکنیک های مدیریت patchها
• روش های امن سازی وب سرور
• تعریف حملات به شبکه
•  تعریف حملات انکاری
•  حمله محروم‌سازی از سرویس
• شکل حمله
•  تاریخچه
•  اهداف حمله
• فصل دوم : نیاز به امنیت
• اولین گام در امنیت اطلاعات
•  مفاهیم امنیت در شبکه
•   منابع شبکه
• حمله
•  تحلیل خطر
•  سیاست امنیتی
•  طرح امنیت شبکه
•  نواحی امنیتی
•  مدیریت امنیت شبکه
• ضرورت ایجاد امنیت در شبکه
•  معماری امنیتی                                      
• فصل سوم :انواع و ماهیت حملات
• حملات
•  انواع حملات بر حسب نتیجه
•  DDoS
• حمله DDOS چیست؟
• چه کسانی حمله ddos را انجام می دهند؟
• علائم حمله ddos چیست؟
• در حمله ddos از چه روش هایی استفاده می شود؟
• حمله ddos چقدر طول می کشد؟
• برای جلوگیری از حمله ddos چه کارهایی را انجام دهیم؟
•  درب پشتی
•  Man in the Middle
•  تعریف
• دفاع در برابر حمله
•  جعل TCP/IP
•  Brute Force
•  حمله تزریق کد
•  حمله دیکشنری
•  حمله بازپخش
• روش حمله
• اقدامات متقابل
•  اسب تروجان
•  ویروسها
•  راهکار ساده برای مقابله با ویروس ها
• فصل چهارم:معرفی انواع حملات هکری
•  هک چیست ؟
•  هکر کیست ؟
•  انواع هکر ها
•  اصول اخلاقی هکرها
•  پریکر
•  انواع حملات هکر ها
•  استراق سمع
• دستکاری اطلاعات
• افزودن اطلاعات و جعل
•  حمله از نوع وقفه
• هدف هک چیست هکرها چرا نفوذ می کنند                                     

...

فرمت فایل: DOCX word (قابل ویرایش) تعداد صفحات: 64

برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید

خلاصه تئوری مدیریت دفت - جلد اول

خلاصه تئوری مدیریت دفت - جلد اول

قسمتی از متن: تئوری سازمان به معنی جامعه شناسی سازمان و رفتار سازمانی به معنی روانشناسی سازمان است.در تئوری سازمان در سطح کلان به سازمان توجه می شود و سازمان به عنوان یک واحد به حساب می آید. در آن به محیط خارجی و روابط بین گروهی نیز توجه می شود. در تئوری سازمان مجموع رفتار افراد ملاحظه شده ولی در کانون تجزیه و تحلیل قرار نمی گیرد.

در رفتار سازمانی در سطح خرد به سازمان نگریسته شده و افراد درون سازمان مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرند.

مفهوم کار سیستمی به معنی ایجاد تغییرات بنیادی در شیوه ای است که کارها انجام می شود. در سازمان هایی که به آنها سازمان های یادگیرنده گویند کارسیستمی و تفویض اختیار به کارکنان به صورت ارکان اصلی درآمده است. تغییر سازمان در گرو تغییراتی است که باید پیوسته در نگرش و رفتار کارکنان صورت گیرد.

تکنولوژی باعث شده که ساختارهای سازمانی در سطح افقی گسترده تر شوند بطوری که صدها دفتر یا فروشگاه پراکنده اطلاعات خود را به یک دفتر مرکزی می دهند.

در IBMمثل هر سازمان دیگری افراد نمی توانند در انتظار شغل دائمی باشند بلکه باید در اندیشه شغل پذیری دائمی باشند.

تعریف سازمان : 1) نهاد اجتماعی است که 2) مبتنی بر هدف می باشد و 3) ساختار آن به صورت آگاهانه طرح ریزی شده است و 4) با محیط خارجی در ارتباط است.

امروزه بسیاری از شرکت ها با رقیبان خود همکاری می کنند و منافع متقابل خود را در این می بینند که اطلاعات و تکنولوژی رد و بدل کنند.

اهداف سازمان: 1) برای رسیدن به هدف ها منابع لازم را تهیه کند 2) کالا و خدماتی با راندمان بالا تولید کند 3) تشویق و تسهیل نوآوری 4) استفاده از و...

...

فرمت فایل: DOC word (قابل ویرایش) تعداد صفحات: 37

برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید

خلاصه تئوری مدیریت دفت - جلد دوم

خلاصه تئوری مدیریت دفت - جلد دوم

قسمتی از متن: پدیده تغییر امری دائمی است وسازمان باید پیوسته تغییر کند.عواملی که موجب میگردند سازمان معمولا احساس نیاز به تغییر کند : نیروهای قدرتمند موجود در محیط وتکنولوژی ، یکپارچگی بین سیستم اقتصاد بین الملل، اشباع شدن بازارهای داخلی وروی آوردن کشورهای کمونیسم به سیستم سرمایه داری و .....سازمانهای از طریق مهندسی مجدد گسترش ساختارهای افقی وسیستم های خود گردان و ...... درصدد پاسخگویی به تقییرات محیط برامده اند .

تغییرات سریع و تدریجی : در تغییر سریع تحول ناگهانی ، رسیدن به تعادل جدید ، متحول ساختن کل سازمان ، را ایجاد ساختار و مدیریت جدید ، ارائه تکنولوژی جدید ، ایجاد بازار جدید برای تولید در تغییر مستمر : پیشرفت مستمر ، حفظ تعادل و تغییر در سایر بخشها ، تکنولوژی جدید وبهبود یا اصلاح نوع محصول .

انواع استراتژیهای تغییر: مدیران می توانند در سازمانها نیز در تغییر ایجاد کنند : 1 –تغییر تکنولوژی : هدف این است که کارایی ونیز مقدار تولید افزایش یابد و به معنی یادگیری روشهای برای ارائه محصولات وخدمات بهتر است .

2 –تغییر در کالا و خدمات : مربوط به ارائه محصولات جدید ، تغییر در شیوه تولید ویا راه اندازی خطوط جدید تولید می شود . 3 –تغییردر استراتژی و ساختار : در مورد سیستم مدیریت حاکم بر سازمان صورت می گیرد یعنی تغییر در شیوه سرپرستی ومدیریت –این تغییر بعکس دو تغییر بالا ،مسیر رو به پایین دارد و دستور مدیریت است . 4 –تغییر در مردم و فرهنگ : یعنی تغییراتی که به دوشیوه نگرش مهارتها انتظارات باورها توانایی ها ورفتار کارکنان رخ می دهد . این تغییرها بهم وابستگی متقابل دارند .

عوامل مو فقیت آمیز در فرایند تغییر سازمانی پذیرفتن یک عقیده یا نظر یا رفتار جدید به وسیله یک سازمان .نوآوری سازمانی پذیرفتن یک عقیده یا رفتاری که برای صنعت یا بازار یا محیط عمومی تازگی دارد ومراحلی که یک تغییر موفقیت آمیز باید طی کند : 1 –نظر یا عقیده : یعنی ارائه جدیدی برای انجام دادم کارها ممکن است در درون سارمان ارائه شود یا از خارج سازمان رسوخ کند.2- نیاز : نیاز به تغییر زمانی بوجود می اید که مدیران نسبت به عملکرد جاری سازمان ناراضی باشند تا در پی روشهای جدید بررسی کنند.3- تطبیق نظر یا نیاز (پذیرفتن) :مرحله ...

...

فرمت فایل: DOCX word (قابل ویرایش) تعداد صفحات: 32

برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید

پاور پوینت تئوری مدیریت فصل ششم - مبانی ساختار سازمان

پاور پوینت تئوری مدیریت فصل ششم - مبانی ساختار سازمان

 پاور پوینت حاضر مربوط به مبانی ساختار سازمان طراحی شده است که فایل مزبور قابل ویرایش بوده و شما میتوانید به نام خودتان تغییر دهید .

قسمتی از متن:

بوسیله ساختار سازمانی عملیات وفعالیتهای داخل سازمان ، آرایش می یابد وخطوط مسئولیت واختیار مشخص می شوند . ساختار به مدیران نشان می دهد که مسئول سرپرستی چه کسانی اند وبه کارکنان ، مدیرانی را می شناساند که از آنها آموزش ودستور می گیرند .کمک به جریان اطلاعاتی نیز از تسهیلاتی است که ساختار برای سازمان فراهم می کند.

...

فرمت فایل: PPTX (پاورپوینت) قابل ویرایش تعداد اسلاید: 34

برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید

پاور پوینت سمینار در مسائل بازاریابی - بی نظمی در بازاریابی

پاور پوینت سمینار در مسائل بازاریابی - بی نظمی در بازاریابی

پاورپوینت حاضر مربوط به درس سمینار می باشد . این پاور پوینت بسیار حرفه ای طراحی شده است طراحی شده است که فایل مزبور باز بوده و شما میتوانید به نام خودتان تغییر دهید و از آن لذت ببرید .

فهرست:

• فصل اول     :   جهان وارد مرحله ای اقتصادی شده است
• فصل دوم     :   اکنون پاسخ های اشتباه مدیریت به آشفتگی ، خطرناک میشود
• فصل سوم    :   الگوی بی نظمی ، مدیریت بر آسیب پذیری و فرصت
• فصل چهارم   :   طراحی نظام مدیریتی برای تطبیق پذیری
• فصل پنجم     :   طراحی نظام های بازاریابی برای تطبیق پذیری
• فصل ششم   :   کامیابی در عصر آشفتگی ، دستیابی به تداوم کسب وکارشرکت

...

فرمت فایل: PPTX (پاورپوینت) قابل ویرایش تعداد اسلاید: 20

برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید